ПАТРН

Продажи

Система отдела продаж

Отдел продаж — не люди «на телефоне». Это роли, обязанности, план и ритм, в котором руководитель отдела продаж видит факт, а не спрашивает «ну как там?»

Проблема

Звёзды тянут план, новички тонут. Нет инструкций и понятных должностей — контроль отдела продаж сводится к удаче.

Как работаем

Собираем структуру отдела: сотрудники и зоны, стандарты разговора и сделки, мотивацию, маркетинг↔продажи и управленческий ритм РОПа.

Результат

Отдел продаж, который можно масштабировать: результат меньше зависит от случайного героя.

Для кого

  • Компаниям, где план отдела продаж тянут 1–2 звезды
  • Руководителям отдела продаж без рычагов кроме «давай быстрее»
  • Отделам без скриптов, инструкций и ритма контроля
  • Собственникам перед наймом менеджеров в отдел продаж

Пример из контура

Производитель металлоконструкций · оборот 0,4 млрд ₽ в год · внешняя кооперация на критических операциях

Срок заказа −53% (34 → 16 дней). Объём +38% без пропорционального роста внешней кооперации на критическом пути.

  • Средний срок изготовления заказа: 34 → 16 дней.
  • Число ожиданий между этапами на критическом пути — меньше чем вдвое.
Смотреть паттерн целиком →

Как идём

  1. 01

    Структура и роли

    Должности и обязанности: кто закрывает какой этап, зона менеджера и задача отдела.

  2. 02

    Стандарты и инструкции

    Разговор, ведение сделки, скорость, фиксация в CRM — единые правила для сотрудников.

  3. 03

    План и ритм РОПа

    План-факт, разборы, мотивация, стык с маркетингом — управление отделом продаж.

Что на выходе

  • Структура отдела продаж
  • Стандарты, скрипты и инструкции
  • KPI и мотивация менеджеров
  • Ритм планёрок и контроля РОПа

Сборка контура

Тема не автономный модуль — узел контура Система роста. Сначала фиксируем ограничение, затем активируем один контур. Та же схема сборки — в вашей системе.

Вопросы

В чём суть отдела продаж?
Не «набрать людей», а система: роли, обязанности, план, контроль. Суть отдела продаж — предсказуемый вклад в выручку, а не героизм отдельных менеджеров.
Нужен ли руководитель отдела продаж (РОП)?
Нужен владелец результата. Без РОПа стандарты и план живут недолго — остаются вакансии и телефон доверия к звёздам.
Это вакансии / работа в отделе продаж / телефон отдела?
Нет. Мы не справочник контактов и не HH. Собираем и перезапускаем систему отдела продаж в вашей компании.
Делаете отдел продаж застройщика / ЖК / магазина?
Фокус — B2B и услуги с воронкой и менеджерами. Узкие отраслевые «офисы продаж» квартир — не наш основной формат.
Скрипты не убьют продажи?
Плохие — да. Рабочие инструкции задают каркас, а не роботовую речь.
С чего начать перезапуск?
С факта воронки, ролей и плана — потом найм и мотивация сотрудников отдела продаж.

Следующий шаг

Укажите, от кого сейчас зависит весь план отдела продаж.

Или сразу help@patrn.ru