Продажи
Как увеличить продажи
Суть продажи — довести спрос до денег без потерь на этапах. Часто увеличить продажи мешает не реклама, а дыры внутри: скорость, квалификация, дисциплина.
Проблема
Бюджет на привлечение растёт, а конверсия падает. Без продаж «системы» отдел держится на звёздах — где продажи реально ломаются, не видно.
Как работаем
Сначала отвечаем: нужны ли ещё продажи сверху или сначала убрать потери. Диагностируем ограничение, усиливаем воронку и отдел, связываем с маркетингом и CRM.
Результат
Рост продаж за счёт управляемых рычагов — с понятным планом, что делать дальше.
Для кого
- Бизнесам, где крутят бюджет, а конверсия падает
- Отделам, где результат зависит от отдельных сильных сотрудников
- Собственникам перед решением «ещё рекламы» или «нужны ли продажи» сверх текущих
- Компаниям, где непонятно, где продажи теряются в процессе
Пример из контура
Производитель металлоконструкций · оборот 0,4 млрд ₽ в год · внешняя кооперация на критических операциях
Срок заказа −53% (34 → 16 дней). Объём +38% без пропорционального роста внешней кооперации на критическом пути.
- Средний срок изготовления заказа: 34 → 16 дней.
- Число ожиданий между этапами на критическом пути — меньше чем вдвое.
Как идём
01
Где ломаются продажи
Отделяем трафик от потерь внутри воронки и отдела — фиксируем узкое место.
02
Усиливаем систему
Воронка, стандарты, скорость, стык с маркетингом — суть продажи как процесса.
03
Фиксируем рычаги
План, как увеличить продажи: что масштабировать, что чинить, какие метрики.
Что на выходе
- Диагноз: где продажи теряют деньги
- Приоритетный план рычагов роста
- Связка маркетинг–продажи
- Метрики контроля эффекта
Сборка контура
Тема не автономный модуль — узел контура Система роста. Сначала фиксируем ограничение, затем активируем один контур. Та же схема сборки — в вашей системе.
Смежные узлы
Узлы той же сборки — зависимости и следующие модули контура.
Вопросы
- В чём суть продажи для бизнеса?
- Не «уговорить», а провести клиента по этапам до оплаты с контролем потерь. Суть продажи — система: спрос → квалификация → сделка → повтор, а не героизм менеджера.
- Нужны ли продажи / ещё продажи, если лиды уже есть?
- Сначала смотрим конверсию. Часто нужны не «ещё продажи сверху», а меньше потерь на этапах — иначе новый трафик сгорит так же.
- Где продажи обычно проседают?
- На стыках: маркетинг → квалификация → менеджер → договор. Ищем, где продажи зависают, и чиним там — не там, где привычнее крутить рекламу.
- Это про договор купли-продажи, Авито, квартиры и авто?
- Нет. Мы не бланки ДКП и не объявления. Фокус — как увеличить продажи компании: воронка, отдел, процесс.
- Всегда ли нужна реклама?
- Нет. Часто дешевле убрать потери, чем купить ещё лидов.
- Как быстро будет рост?
- Скорость задаёт узкое место: вход, конверсия или дисциплина отдела продаж.
Следующий шаг
Укажите, что пробовали последним — и что не сдвинулось в продажах.
Или сразу help@patrn.ru